Экономика, Финансы, Организационное развитие Бизнеса
Работы по Экономике, Финансам, Организационному развитию Бизнеса - Бизнес-процессы
|
Функциональный анализ Рынка Строительной Техники и Механизмов

Данный функциональный анализ поводился в 2014 году и может нести неточности, связанные с изменениями законодательства.

1. Назначение

Данный функциональный анализ предназначен для: 

  • Оценки полноты функциональной структуры бизнеса Проекта,
  • Разделения выполняемых функций между подразделениями Проекта,
  • Получения исходных данных для анализа наиболее значимых бизнес-процессов Проекта,
  • Построения функциональной модели Проекта «Рынок Строительной Техники и Механизмов» для состояния «как должно быть», исходя из развития Проекта.

Функциональный анализ производится с использованием методологии функционального моделирования IDEF0 на инструментарии iGrafx IDEF0 2013.

Функциональный анализ является предварительным этапом для анализа и оптимизации бизнес-процессов Проекта.

2. Начальные условия

Проект «Рынок Строительной Техники и Механизмов» базируется на действующем бизнесе компании «РСТМ», которая в настоящее время оказывает услуги по хранению залоговых строительной техники и механизмов (СТМ), принадлежащей банкам и лизинговым компаниям, а также реализует строительные технику и механизмы на комиссионных условиях. 

В разработке Компании находятся такие новые услуги как: 

  • «Комиссионная продажа (СТМ) физическим лицам»,
  • «Торговля коммунальной техникой и механизмами»,
  • «Ломбард строительной техники и механизмов»,
  • «Интернет-аукцион строительной техники и механизмов».

3. Функциональный анализ «как должно быть»

Методология IDEF0 функционального моделирования используется для создания функциональной модели, с помощью наглядного графического языка IDEF0 отображающая структуру, процессы и функции системы, в виде набора взаимосвязанных функций (функциональных блоков), а также потоки информации и материальных объектов, преобразуемые этими функциями. Как правило, моделирование средствами IDEF0 является первым этапом исследования и оптимизации любой бизнес-системы.

Функциональный анализ имеет определённую цель, описывается с определённой точки зрения и описывает одно из видов состояния бизнеса: «как есть» и «как должно быть».

Данный функциональный анализ ставит перед собой целью описание текущего состояния бизнеса компании «РСТМ» с учётом перспектив бизнеса и новых услуг и рассматривает состояние «как должно быть».

Функции рассматриваются в разрезе деятельности следующих структурных подразделений:

  • Маркетинговая служба,
  • Коммерческая служба,
  • Финансовая служба,
  • Техническая служба.

3.1. Виды деятельности

Верхний (нулевой) уровень декомпозиции функционирования Проекта (компании «РСТМ» на данный момент), сформированный в стандартах IDEF0, представлен на Диаграмме 1.Рынок СТМ. Функциональный анализ

Компания обслуживает «Поставщиков» и «Покупателей», находится под управлением собственных «Планов» и общего «Законодательства». Целью деятельности коммерческой компании является получение прибыли (исходящий поток на Диаграмме 1).

Объектом деятельности Компании является строительная техника и механизмы. К видам деятельности Компании по отношению к этому объекту можно отнести следующие:

  • Торговая деятельность,
  • Услуги хранения и обслуживания,
  • Информационные услуги.

Виды деятельности представляют собой первый уровень декомпозиции функциональной структуры бизнеса Компании (см. Диаграмму 2).

Входным потоком для всех видов деятельности являются «Поставщики», которые могут быть как «Поставщиками товара», так и «Поставщиками услуг».

«Покупатели» так же организуют входной поток, обслуживаемый Компанией. «Покупатели» разделяются по видам деятельности на «Покупателей товара», «Покупателей услуг».Рынок СТМ. Функциональный анализ. Виды деятельности

Все виды деятельности находятся под общим управлением законодательства и обычаев коммерческого оборота и определённым управлением планов Проекта.

Для Торговой деятельности Проекта входным потоком могут выступать:

  • «Поставщики товара (СТМ)»,
  • «Покупатели товара (СТМ)»,
  • «СТМ на комиссию».

Последний поток является исходящим потоком деятельности Проекта по оказанию услуг хранения и обслуживания СТМ.

Результатом торговой деятельности Проекта является «Прибыль от торговой деятельности».

 

Для деятельности Проекта по оказанию услуг хранения и обслуживания техники входными потоками являются «Поставщики услуг» и «Покупатели услуг», а результатом деятельности – «Прибыль от оказания услуг хранения и обслуживания». Кроме того, в качестве результата деятельности по хранению СТМ может быть договорённость о комиссионной продаже стоящей на хранении СТМ.

 

Входными потоками для деятельности Проекта по оказанию информационных услуг являются «Поставщики услуг» и «Покупатели услуг», а выходным потоком – «Прибыль от информационных услуг».

3.2. Торговая деятельность

«Торговую деятельность» как функцию Компании можно декомпозировать на следующие функции (см. Диаграмму 3): Рынок СТМ. Функциональный анализ. Торговая деятельность

  • Купля-продажа СТМ,
  • Комиссионные услуги по реализации СТМ,
  • Услуги по организации торговли СТМ.

Входной поток, обслуживающий вид деятельности Проекта «Купля-продажа СТМ», формируется из «Поставщиков товара» и «Покупателей товара». Деятельность ведётся с привлечением ресурсов «Информационная поддержка» (один из результатов деятельности «Информационные услуги») и под управлением «Планов торговой деятельности».

Результатом деятельности купли-продажи является «Прибыль от купли-продажи СТМ».

 

К входному потоку деятельности «Комиссионные услуги по реализации СТМ», кроме «Поставщиков товара» и «Покупателей товара», присоединяется «СТМ на комиссию» (один из результатов деятельности «Услуги хранения и обслуживания»). Деятельность ведётся с привлечением ресурсов «Информационная поддержка» (один из результатов деятельности «Информационные услуги») и под управлением «Планов торговой деятельности».

Результатом деятельности по комиссионным услугам является «Прибыль от комиссии».

 

Деятельность проекта под названием «Услуги по организации торговли СТМ» имеет входной поток в виде «Поставщиков товара» и «Покупателей товара». Деятельность ведётся с привлечением ресурсов «Информационная поддержка» (один из результатов деятельности «Информационные услуги») и под управлением «Планов торговой деятельности».

Результатом деятельности по комиссионным услугам является «Прибыль от организации торговли».

 

Каждая из приведённых выше функций, относящихся к торговой деятельности Проекта, может быть декомпозирована.

3.2.1. Купля-продажа СТМ

Декомпозиция деятельности по купле-продаже строительной техники и механизмов (СТМ) представлена на Диаграмме 4. Рынок СТМ. Функциональный анализ. Купля-продажа СТМ

Декомпозиция представляет собой выполнение следующих функций: 

  • Купля-продажа СТМ в России,
  • Купля-продажа СТМ в ближнее зарубежье,
  • Купля-продажа СТМ в Европу.

Общим входным потоком для данных функций являются «Поставщики товара» из России. Покупатели разнятся - для каждой функции они свои.

В качестве ресурса привлекается «Информационная поддержка», функции управляются «Планами купли-продажи».

Результатами является «Прибыль от купли-продажи…» СТМ, соответственно, в России, в ближнее зарубежье и Европу.

3.2.1. Купля-продажа СТМ

Функцию «Купля-продажа СТМ в России» можно представить в декомпозиции как следующий ряд функций (см. Диаграмму 5): Рынок СТМ. Функциональный анализ. Купля-продажа СТМ в России

  • Закупка СТМ,
  • Закупочная логистика и хранение,
  • Предпродажная подготовка,
  • Продажа СТМ,
  • Доставка Покупателю,
  • Определение прибыли от купли-продажи в России.

Входящим потоком «Закупки СТМ» являются «Поставщики товара». Функция находится под контролем «Планов купли-продажи в России», пользуется ресурсами: «Рынки СТМ» и «Электронные базы данных».

Результат данной функции - «Купленные СТМ», которые являются входящим потоком для функции «Закупочная логистика и хранение». «Затраты на закупку» так же результат выполнения данной функции.

 

Функция «Закупочная логистика и хранение» пользуется ресурсами: «Доставка» и «Аренда площадки».

Результат - «Доставленные СТМ», которые являются входящим потоком для функции «Предпродажная подготовка». «Затраты на логистику» является ещё одним результат выполнения данной функции.

 

Функция «Предпродажная подготовка» использует для своей работы ресурсом «Предпродажный сервис».

Под результатом функции понимается «СТМ для продажи», которые являются входящим потоком для функции «Продажа СТМ». «Затраты на подготовку» является также результатом функции.

Функция «Продажа СТМ» использует для своей работы ресурсами «Продвижение и реклама» и «Базы данных Покупателей».

Результат работы функции - «Проданные СТМ», которые являются результатом выполнения функции «Купля-продажа СТМ в России» и могут являются входящим потоком для функции «Доставка Покупателю». «Затраты на продажу» и «Доходы от реализации» являются также результатами данной функции.

 

Функция «Доставка Покупателю» - опциональна и использует для своей работы ресурсом «Доставка».

Результатом работы функции являются «Доставленные СТМ», которые становятся результатом выполнения функции «Купля-продажа СТМ в России». «Затраты на доставку» является также результатом данной функции.

 

«Прибыль от купли-продажи в России» формируется путём выполнения функции «Определение прибыли от купли-продажи в России». Данная функция обрабатывает финансовые данные по затратам и доходам функции «Купля-продажа СТМ в России».

3.2.1.2. Купля-продажа СТМ в ближнее зарубежье

Функцию «Купля-продажа СТМ в ближнее зарубежье» можно представить в декомпозиции как следующий ряд функций (см. Диаграмму 6): Рынок СТМ. Функциональный анализ. Купля-продажа СТМ в ближнее зарубежье

  • Закупка СТМ,
  • Закупочная логистика и хранение,
  • Предпродажная подготовка,
  • Продажа СТМ в зарубежье,
  • Доставка Покупателю в зарубежье,
  • Определение прибыли от купли-продажи в ближнее зарубежье.

Входящим потоком «Закупки СТМ» являются «Поставщики товара». Функция находится под контролем «Планов купли-продажи в ближнее зарубежье», пользуется ресурсами: «Рынки СТМ» и «Электронные базы данных».

Результат данной функции - «Купленные СТМ», которые являются входящим потоком для функции «Закупочная логистика и хранение». «Затраты на закупку» так же результат выполнения данной функции.

 

Функция «Закупочная логистика и хранение» пользуется ресурсами: «Доставка» и «Аренда площадки».

Результат - «Доставленные СТМ», которые являются входящим потоком для функции «Предпродажная подготовка». «Затраты на логистику» является ещё одним результат выполнения данной функции.

 

Функция «Предпродажная подготовка» использует для своей работы ресурсом «Предпродажный сервис».

Под результатом функции понимается «СТМ для продажи», которые являются входящим потоком для функции «Продажа СТМ в зарубежье». «Затраты на подготовку» является также результатом функции.

Функция «Продажа СТМ в зарубежье» использует для своей работы ресурсами «Продвижение и реклама» и «Базы данных Покупателей», а также, при необходимости - «Таможня».

Результат работы функции - «Проданные в зарубежье СТМ», которые являются результатом выполнения функции «Купля-продажа СТМ в ближнее зарубежье» и могут являются входящим потоком для функции «Доставка Покупателю в зарубежье». «Затраты на продажу в зарубежье» и «Доходы от реализации в зарубежье» являются также результатами данной функции.

 

Функция «Доставка Покупателю в зарубежье» - опциональна и использует для своей работы ресурсом «Доставка».

Результатом работы функции являются «Доставленные в зарубежье СТМ», которые становятся результатом выполнения функции «Купля-продажа СТМ в ближнее зарубежье». «Затраты на доставку в зарубежье» является также результатом данной функции.

 

«Прибыль от купли-продажи в ближнее зарубежье» формируется путём выполнения функции «Определение прибыли от купли-продажи в ближнее зарубежье». Данная функция обрабатывает финансовые данные по затратам и доходам функции «Купля-продажа СТМ в ближнее зарубежье».

3.2.1.3. Купля-продажа СТМ в Европу

Функцию «Купля-продажа СТМ в Европу» можно представить в декомпозиции как следующий ряд функций (см. Диаграмму 7): Рынок СТМ. Функциональный анализ. Купля-продажа СТМ в Европу

  • Закупка СТМ,
  • Закупочная логистика и хранение,
  • Предпродажная подготовка,
  • Продажа СТМ в зарубежье,
  • Доставка Покупателю в зарубежье,
  • Определение прибыли от купли-продажи в ближнее зарубежье.

Входящим потоком «Закупки СТМ» являются «Поставщики товара». Функция находится под контролем «Планов купли-продажи в Европу», пользуется ресурсами: «Рынки СТМ» и «Электронные базы данных».

Результат данной функции - «Купленные СТМ», которые являются входящим потоком для функции «Закупочная логистика и хранение». «Затраты на закупку» так же результат выполнения данной функции.

 

Функция «Закупочная логистика и хранение» пользуется ресурсами: «Доставка» и «Аренда площадки».

Результат - «Доставленные СТМ», которые являются входящим потоком для функции «Предпродажная подготовка». «Затраты на логистику» является ещё одним результат выполнения данной функции.

Функция «Предпродажная подготовка» использует для своей работы ресурсом «Предпродажный сервис».

Под результатом функции понимается «СТМ для продажи в Европу», которые являются входящим потоком для функции «Продажа СТМ в Европу». «Затраты на подготовку» является также результатом функции.

 

Функция «Продажа СТМ в Европу» использует для своей работы ресурсами «Продвижение и анализ» и «Таможня».

Результат работы функции - «Проданные в Европу СТМ», которые являются результатом выполнения функции «Купля-продажа СТМ в Европу» и могут являются входящим потоком для функции «Доставка Покупателю в Европу». «Затраты на продажу в Европу» и «Доходы от реализации в Европу» являются также результатами данной функции.

 

Функция «Доставка Покупателю в Европу» - опциональна и использует для своей работы ресурсом «Доставка».

Результатом работы функции являются «Доставленные в Европу СТМ», которые становятся результатом выполнения функции «Купля-продажа СТМ в Европу». «Затраты на доставку в Европу» является также результатом данной функции.

 

«Прибыль от купли-продажи в Европу» формируется путём выполнения функции «Определение прибыли от купли-продажи в Европу». Данная функция обрабатывает финансовые данные по затратам и доходам функции «Купля-продажа СТМ в Европу».

3.2.2. Комиссионные услуги по реализации СТМ

Декомпозиция деятельности по оказанию комиссионных услуг по реализации СТМ представлена на Диаграмме 8. Рынок СТМ. Функциональный анализ. Комиссионные услуги по реализации СТМ

Декомпозиция представляет собой выполнение следующих функций: 

  • Заключение договора комиссионной продажи,
  • Предпродажная подготовка и хранение,
  • Продажа СТМ по комиссии,
  • Расчёты с Покупателем и Принципалом,
  • Оформление документов на СТМ,
  • Определение прибыли от комиссионной сделки.

Функция «Заключение договора комиссионной продажи» обрабатывает на входе два потока «Поставщики товара» и «СТМ на комиссию». Последний поток является исходящим потоком блока функций «Услуги хранения и обслуживания».

Данная функция использует для своей работы ресурсы «Рынки СТМ», «Электронные базы данных» и «Информационная поддержка» блока функций «Информационные услуги».

Результат работы функции - «СТМ для комиссии», которые являются входным потоком для функции «Предпродажная подготовка и хранение». «Затраты комиссионной сделки» являются также результатами данной функции.

 

Функция «Предпродажная подготовка и хранение» использует для своей работы ресурс «Предпродажный сервис».

Результат работы функции - «Комиссионные СТМ для продажи» и «Затраты подготовки и хранения».

 

«Комиссионные СТМ для продажи» являются входом для выполнения функции «Продажа СТМ по комиссии». Данная функция пользуется такими ресурсами как: «Рынки СТМ», «Электронные базы данных» и «Информационная поддержка».

Результатом выполнения функции является «Сделка по продаже комиссионных СТМ» Этот поток становится входящим для следующей функции – «Расчёты с Покупателем и Принципалом». «Затраты комиссионной продажи» являются ещё одним результатом функции «Продажа СТМ по комиссии».

 

Функция «Расчёты с Покупателем и Принципалом» пользуется такими ресурсами как: «Расчёты с Покупателем» и «Расчёты с Принципалом».

Результатом выполнения данной функции является «Оплата Принципалу», после чего начинает выполняться следующая функция – «Оформление документов на СТМ». «Расходы по расчётам» являются ещё одним результатом выполнения функции «Расчёты с Покупателем и Принципалом».

 

«Прибыль от комиссии» формируется путём в результате выполнения функции «Определение прибыли от комиссионной сделки». Данная функция обрабатывает финансовые данные по затратам и доходам функции «Комиссионные услуги по реализации СТМ».

3.2.3. Услуги по организации торговли

Декомпозицию функции оказания услуг по организации торговли строительной техникой и механизмами (СТМ) можно увидеть на Диаграмме 9. Рынок СТМ. Функциональный анализ.  Услуги по организации торговли СТМ

Декомпозиция представляет собой выполнение следующих функций: 

  • Аукцион,
  • Ломбард,
  • Удалённая торговля через сайт.

Каждая из перечисленных функций самодостаточна и жёстко не связана с результатами выполнения других функций группы услуг организации торговли.

Каждая из данных функций имеет два входных потока «Поставщики товара» и «Покупатели товара», которые функция обрабатывает.

В результате исполнения функций формируются соответственно «Прибыль от Аукциона», «Прибыль от Ломбарда» и «Прибыль от удалённой торговли через сайт».

Все перечисленные в данном пункте функции – новые и требуют своей детальной проработки.

Функция «Заключение договора комиссионной продажи» обрабатывает на входе два потока «Поставщики товара» и «СТМ  на комиссию». Последний поток является исходящим потоком блока функций «Услуги хранения и обслуживания».

Данная функция использует для своей работы ресурсы «Рынки СТМ», «Электронные базы данных» и «Информационная поддержка» блока функций «Информационные услуги».

3.3. Услуги хранения и обслуживания СТМ

«Услуги хранения и обслуживания СТМ» как функцию Компании можно декомпозировать на ряд следующих функций (см. Диаграмму 10): Рынок СТМ. Функциональный анализ.  Услуги хранения и обслуживания СТМ

  • Перегон СТМ,
  • Хранение на площадке,
  • Техническое обслуживание,
  • Ремонт.

Входной поток, обслуживающий такой вид деятельности Проекта как «Услуги хранения и обслуживания», формируется из «Поставщиков услуг» и «Покупателей услуг». Деятельность ведётся под управлением «Планов услуг хранения и обслуживания». 

Результатом данного вида деятельности являются: 

  • СТМ на комиссию,
  • Возврат СТМ,
  • Прибыль от услуг хранения и обслуживания.
  • Ремонт.

Выход «СТМ на комиссию» является входом для выполнения функции «Комиссионные услуги по реализации СТМ» блока функций «Торговая деятельность».

«Возврат СТМ» характеризует окончание услуг хранения и обслуживания и возврат СТМ его собственнику.

 

Выполняемая Проектом функция «Перегон СТМ» имеет входной поток в виде «Покупателей услуг», которые могут заказать данную услугу перед началом хранения на площадке Проекта. Кроме того, перегон СТМ может осуществляться и по окончанию хранения на площадке – вход «СТМ для перегона».

Деятельность ведётся сотрудниками Технического подразделения Проекта, под управлением «Планов по услугам хранения и обслуживания».

Результатом деятельности по перегону СТМ является:

  • СТМ для хранения,
  • Возврат СТМ,
  • Прибыль от перегона.

Выполняемая Проектом функция «Техническое обслуживание» имеет входной поток в виде «Покупателей услуг», которые могут заказать данную услугу перед началом хранения на площадке Проекта. Кроме того, техническое обслуживание может осуществляться и результате хранения СТМ на площадке – вход «СТМ для обслуживания». 

Деятельность техобслуживания ведётся с привлечением ресурса «Cервис техники и механизмов» от группы «Поставщиков услуг», под управлением «Планов по услугам хранения и обслуживания».

Результатом деятельности по перегону СТМ является:

  • Обслуженное СТМ,
  • Прибыль от техобслуживания.

«Обслуженное СТМ» является входом для дальнейшего выполнения функции «Хранение на площадке».

 

Функция «Ремонт» группы «Услуги хранения и обслуживания» имеет входной поток в виде «Покупателей услуг», которые могут заказать данную услугу как перед началом хранения на площадке Проекта, так и во время хранения. Кроме того, ремонт может осуществляться и во время хранения СТМ на площадке – вход «СТМ для ремонта».

Деятельность ремонта ведётся с привлечением ресурса «Сервис техники и механизмов» от группы «Поставщиков услуг», под управлением «Планов по услугам хранения и обслуживания».

Результатом деятельности по ремонту СТМ является:

  • Отремонтированное СТМ,
  • Прибыль от ремонта.

«Отремонтированное СТМ» является входом для дальнейшего выполнения функции «Хранение на площадке». 

3.3.1. Хранение на площадке

Декомпозиция функции «Хранения на площадке» представлена на Диаграмме 11. Она представляет собой выполнение следующих функций: Рынок СТМ. Функциональный анализ.  Хранение на площадке СТМ

  • Анализ спроса на услуги хранения,
  • Поиск Покупателей услуги хранения,
  • Формирование сделки по услуге хранения,
  • Диагностика состояния СТМ,
  • Хранение СТМ,
  • Расчёты по услуге хранения.

Имеется два входящих потока для выполнения функции «Хранение на площадке».

Первый поток формируется «Покупателями услуг» хранения.

Второй поток – отражает приход на площадку СТМ после перегона, ремонта и технического обслуживания:

  • «СТМ для хранения»,
  • «Отремонтированное СТМ»,
  • «Обслуженное СТМ».

Функции управляются «Планами услуг хранения». 

Функция «Анализ спроса на услуги хранения» имеет обрабатывает входящий поток «Покупателей услуг». И, пользуясь ресурсом «Рынок услуг хранения СТМ», формирует свой результат в виде «Спроса и цен на услуги хранения СТМ», который в виде управляющего воздействия поступает для выполнения функции «Поиск Покупателей услуги хранения».

 

Входящим потоком для услуги поиска «Комиссионные СТМ для продажи» являются «Покупатели услуг», которые обрабатываются при помощи ресурса «Электронные базы данных». В результате выполнения данной функции формируется выход в виде «Потенциальных покупателей услуг хранения», который поступает на вход функции «Формирование сделки хранения».

 

В результате формирования сделки появляется «СТМ перед диагностикой», который является входом для выполнения функции «Диагностика СТМ».

 

Диагностика производится с привлечением ресурса «Сервис техники и механизмов». После диагностики СТМ может быть:

  • поставлено на хранение «СТМ перед хранением»,
  • направлено на техническое обслуживание «СТМ для техобслуживания»,
  • направлено на ремонт «СТМ для ремонта»,

В качестве результата выполнения функции «Диагностика состояния СТМ» появляется «Затраты на диагностику». 

Функция «Хранение СТМ» обслуживает следующие входные потоки: 

  • «СТМ перед хранением» - после выполнения функции «Диагностика состояния СТМ»,
  • «Отремонтированное СТМ» - после выполнения функции «Ремонт»,
  • «Обслуженное СТМ» - после выполнения функции «Техническое обслуживание»,
  • «СТМ для хранения» - после выполнения функции «Перегон СТМ».

Для выполнения функции «Хранение СТМ» необходимы ресурсы – «Аренда и обслуживание площадки» 

В качестве выходных потоков для «Хранения СТМ» используются следующие: 

  • поставлено на хранение «СТМ перед хранением»,
  • направлено на техническое обслуживание «СТМ для техобслуживания»,
  • направлено на ремонт «СТМ для ремонта»,

В качестве результата выполнения функции «Диагностика состояния СТМ» появляется «Затраты на диагностику». 

Функция «Хранение СТМ» обслуживает следующие входные потоки: 

  • «СТМ на комиссию» - для передачи на выполнение функции «Комиссионные услуги по реализации СТМ» блока функций «Торговая деятельность»,
  • «СТМ для перегона» - для передачи на выполнение функции «Перегон СТМ» при окончании срока оказания услуг хранения,
  • «Возврат СТМ» - при окончании срока оказания услуг хранения без необходимости перегона СТМ,
  • «Доходы от хранения» - для передачи финансовых данных для выполнения функции «Расчёты по услуге хранения»,
  • «Затраты от хранения» - для передачи финансовых данных для выполнения функции «Расчёты по услуге хранения».

Функция «Расчёты по услуге хранения» формирует результат «Прибыль от хранения», который учитывает входные потоки финансовой информации о хранении: 

  • Затраты на диагностику,
  • Затраты на хранение,
  • Доходы на хранение.

3.4. Информационные услуги

«Информационные услуги» как вид деятельности и функцию Проекта можно декомпозировать на следующие функции (см. Диаграмму 12): Рынок СТМ. Функциональный анализ. Информационные услуги

  • Биржа определения цен и сроков реализации СТМ,
  • Автоматический алгоритм оценки цен и сроков реализации СТМ,
  • Мобильное приложение оценки состояния СТМ,
  • Интернет-диагностика состояния СТМ,
  • Определение прибыли от информационных услуг.

Функции блока «Информационные услуги» относятся к перспективным видам деятельности Проекта.

Функции данного блока обслуживают два водящих потока «Поставщиков услуг» и «Покупателей услуг».

При помощи выполнения функции «Мобильное приложение для оценки состояния СТМ» могут сформировать структурированные данные о техническом состоянии СТМ и передать его на сервер Проекта, где функция «Интернет- диагностика состояния СТМ» позволит оценить техническое состояние СТМ.

Данные о техническом состоянии СТМ могут быть загружены в функции «Биржа определения цен и сроков реализации СТМ» и «Автоматический алгоритм оценки цен и сроков реализации СТМ».

Функция «Биржа определения цен и сроков реализации СТМ» при использовании ресурса «Участники биржи» производит экспертную оценку сроков и цены реализации выставляемого / выставленного на продажу СТМ.

Функция «Автоматический алгоритм оценки цен и сроков реализации СТМ» при использовании ресурса «Алгоритм оценки» производит автоматическую оценку сроков и цены реализации выставляемого / выставленного на продажу СТМ.

 

Каждая из функций диагностики и оценки имеет выход в виде прибыли от данной услуги:

  • Прибыль от биржи,
  • Прибыль от алгоритма,
  • Прибыль от мобильной оценки,
  • Прибыль от интернет-диагностики.

Эти данные являются входным потоком для работы функции «Определение прибыли от информационных услуг», результатом которой является «Прибыль от информационных услуг».

 

Функциональный анализ для Вашего бизнеса

Представленный функциональный анализ рынка реализации техники можно взять за основу для Вашего бизнеса.

По Вашему заданию можно произвести функциональный анализ Вашего бизнеса.

Нажмите эту ссылку для формирования запроса на функциональный анализ.

Reshetnikov-IN.COM Live Chat Software

Комментарии (0)